Sunday, October 06, 2019

Los 7 secretos de Flavios Papasakellariou

El pasado martes 01 de octubre, la Asociación de Ejecutivos del Estado Carabobo (AEEC), recibió al autor y empresario Flavios Papasakellariou, con ocasión a un conversatorio sobre su reciente libro: "No trabajes en la Empresa Familiar, antes de leer este Manual". La ocasión fue propicia para el intercambio de ideas y experiencias en materia de emprendimiento, liderazgo y negocios familiares, para ello se dieron cita un nutrido grupo de afiliados y amigos de la Asociación, así como público en general, quienes participaron en esta interesante actividad. 

Papasakellariou, es un jóven empresario, egresado de la Universidad Tecnológica del Centro (UNITEC), como Ingeniero en Información. Actualmente dirige la empresa ECOPLAGAS C.A. con presencia en Venezuela, Panamá y República Dominicana. Destaca además su faceta como escritor de obras como: 19 Lecciones para Empresarios Épicos, 111 Ideas para Franquicias y su reciente creaciòn referida a las empresas familiares. 

El acto dió inicio con palabras de bienvenida a cargo del Abg. Leoncio Landáez (Presidente de la AEEC), quien estuvo acompañado del Econ. Marco Federico (Vicepresidente), Lcdo. Rafael Carta (Secretario) y Elizabeth Ferraro de Arcay (Gerente General). Seguidamente el invitado especial, inició su disertación compartiendo con todos los asistentes parte de su experiencia personal y una recopilación de 7 claves o secretos para potenciar tu éxito o desarrollo profesional y empresarial, entre los cuales están: 

1) Busca tu océano azul, ésto se refiere a encontrar un lugar o nicho de mercado, donde puedas desarrollar tu idea de negocio.

2) Se la sombrilla roja de la playa, lo cual implica originalidad e innovación, buscar un enfoque diferente de tu producto o servicio.

3) Ser disruptivo, para ello debes evaluar tu modelo de negocio, pensar fuera de la caja y buscar la manera de generar valor agregado.

4) Networking, hoy en día construir capital relacional es un factor clave para todo emprendimiento, el apalancamiento y el tener una red eficiente de contactos se traducirá en una importante ventaja competitiva.

Lcdo. Rafael Carta / Abg. Andrés Guedez Guada
5) Enfoque y constancia, ésto nos recuerda que un avión usa la mayor parte de su combustible en el arranque o despegue, muchas veces buscamos la perfección, pero es fundamental dar el primer paso, mantener disciplina y constancia y nunca perder de vista los objetivos y metas trazadas. Al fin y al cabo, es mejor ganar el 10% de algo, que el 100% de nada. 

6) Delegar y contratar, son dos palabras claves para el buen desempeño de la organización. Delegar aquello que sea de tu conocimiento y manejo, y contratar los aspectos del negocio sobre los cuales no tengas un completo dominio. Esto te permitirá disponer de tiempo necesario para el enfoque estratégico del negocio. 

7) Buscar un mentor, siempre es necesario tener una fuente de inspiración, algo o alguien que nos motive a seguir adelante, muchas veces estos mentores los tenemos no sólo en grandes y reconocidos empresarios, sino también en personas muy cercanas a nosotros cuyos éxitos y experiencias pueden ser de gran valor. 

Finalmente el conversatorio concluyó con la entrega de reconocimientos y como era de esperarse con un importante espacio de "networking" que permitió la interacción entre todos los presentes. 

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